L’ESSENTIEL DU MANAGEMENT DE PROJET
Objectifs
- situer le management de projet dans son ensemble
- acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet
Profil Stagiaire
tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel
Compétences Visées
Maîtriser les outils de pilotage d’un projet
Savoir communiquer sur la vie du projet.
PROGRAMME
La notion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
La mise en route du projet
Le cahier des charges
La constitution de l’équipe projet
Le budget : coûts internes et externes
La planification du projet
Tâches, étapes, ressources et chemin critique
Marges de sécurité
Le tracé du schéma du projet, le graphique Pert
Le diagramme de Gant
Évaluation et identification des risques
La validation de la planification du projet
Les étapes de contrôle
La vie du projet
Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
Animation de projet et gestion de la transversalité
Les réunions de projets
La communication autour du projet
Le suivi et le contrôle du projet
Le tableau de bord de suivi de projet
L’analyse des écarts
Les mesures correctrices
L’évaluation et la clôture du projet
Les critères d’évaluation du projet
Les suites du projet.